RESUME MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS 3

NAMA : DUTA ATMA JATI AJI NUGROHO

KELAS : 7B1 MANAJEMEN

NIM : 222010200014

MATKUL : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS

PERENCANAAN STRATEGI DALAM BISNIS RITEL

Elemen Strategi Ritel

Gambar ini menunjukkan tahapan perumusan strategi ritel, yaitu langkah-langkah sistematis yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan ritel untuk mencapai tujuan bisnisnya.

1. Analisis Situasi – Menilai kondisi internal dan eksternal perusahaan, seperti misi organisasi, kepemilikan, dan kategori produk.
2. Tujuan – Menetapkan target yang ingin dicapai, seperti penjualan, laba, dan kepuasan pelanggan.
3. Identifikasi Konsumen – Menentukan pasar sasaran dan memilih pendekatan pemasaran (massal, terkonsentrasi, atau terdiferensiasi).
4. Strategi Keseluruhan – Merumuskan strategi dengan mempertimbangkan variabel yang dapat dan tidak dapat dikendalikan.
5. Kegiatan Spesifik – Mengimplementasikan strategi dalam operasi harian dan penyesuaian terhadap lingkungan.
6. Kontrol – Mengevaluasi hasil strategi dan melakukan penyesuaian bila diperlukan.

MISI ORGANISASI

Gambar tersebut merupakan beberapa kutipan inspiratif dari para eksekutif terkemuka yang harus di ingat oleh peritel Ketika merancang misi mereka.

Misi organisasi adalah komitmen peritel terhadap jenis bisnis dan peran khas dipasar. Hal ini tercermin dalam sikap Perusahaan terhadap konsumen, karyawan, pemasok, pesaing, pemerintah, dan pihak lainnya.

KATEGORI BARANG DAN JASA

Gambar tersebut menunjukkan keragaman kategori barang/jasa.

Calon pemilik bisnis ritel harus memilih jenis bisnis yang memungkinkannya untuk mencocokkan kemampuan pribadi, sumber daya keuangan, dan ketersediaan waktu dengan persyaratan bisnis semacam itu.

TEKNOLOGI DALAM RITEL

Gambar tersebut menggambarkan konsep pasar khusus (niche market), yaitu strategi ritel yang fokus pada kelompok konsumen tertentu dengan kebutuhan unik. Dengan memahami target ini, bisnis dapat menyesuaikan produk, harga, dan promosi.

Contoh:

1. Mothercare: Menargetkan ibu hamil dan bayi, dengan fokus pada produk berkualitas tinggi untuk ibu dan anak.
2. Petshop: Menargetkan pecinta hewan peliharaan, menyediakan produk dan layanan khusus untuk hewan

KESIMPULAN

• Perencanaan strategi dalam bisnis ritel merupakan proses yang terstruktur dan berkelanjutan untuk mencapai keunggulan kompetitif di tengah dinamika pasar yang cepat berubah. Strategi ritel harus dimulai dari analisis situasi secara menyeluruh, baik faktor internal seperti sumber daya, produk, harga, dan promosi, maupun faktor eksternal seperti perilaku konsumen, persaingan, ekonomi, dan teknologi.
• Perusahaan ritel perlu memahami karakteristik dan kebutuhan konsumen agar dapat menentukan posisi pasar, diferensiasi produk, serta strategi pemasaran yang tepat. Selain itu, pemanfaatan teknologi digital menjadi elemen penting dalam meningkatkan efisiensi operasional, pelayanan pelanggan, dan strategi omnichannel.
• Dalam konteks global, perusahaan ritel juga harus menyesuaikan diri dengan faktor-faktor lokal di negara tujuan seperti budaya, daya beli, dan regulasi. Kesuksesan bisnis ritel tidak hanya bergantung pada modal dan produk, tetapi juga pada kemampuan manajemen dalam beradaptasi, berinovasi, dan menjaga hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
• Dengan perencanaan strategi yang matang dan evaluasi berkelanjutan, bisnis ritel dapat bertahan, tumbuh, dan bersaing secara berkelanjutan di pasar lokal maupun internasional.