Duta Atma Jati Aji Nugroho

NAMA : DUTA ATMA JATI AJI NUGROHO KELAS : 7B1 MANAJEMEN NIM : 222010200014 MATKUL : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS Menumbuhkan  Bisnis Baru Melalui perencanaan pertumbuhan bisnis yang baik, tim analis bisnis perusahaan dapat menciptakan keputusan dan strategi bisnis di masa mendatang ( growth strategy ), sehingga, nantinya perusahaan memiliki daya saing bisnis antar kompetitor dan posisi pasar yang terbaik.  Sederhananya, pertumbuhan bisnis fokus pada peningkatan skala perencanaan penjualan dan operasi perusahaan yang terukur. Oleh karena itu, sebuah bisnis dikatakan mengalami pertumbuhan ketika : Menghasilkan lebih banyak produk akibat dari upaya meningkatkan kapasitas produksi sehingga mempengaruhi peningkatan penjualan produk atau layanan ke pelanggan. Membutuhkan lebih banyak karyawan di samping mampu mempertahankan sejumlah karyawan lama (employee retention) untuk mendukung layanan pelanggan hingga produksi barang atau layanan bisnis yang lebih optimal (supply chain ...

NAMA : DUTA ATMA JATI AJI NUGROHO KELAS : 7B1 MANAJEMEN NIM : 222010200014 MATKUL : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS Business models and the lern start up approach Lean Startup adalah pendekatan dalam membangun bisnis startup yang menekankan pada eksperimen, pembelajaran cepat, dan pengambilan keputusan berbasis data. Pendekatan ini muncul karena banyak startup gagal bukan karena idenya buruk, tetapi karena produk yang dibuat tidak sesuai dengan kebutuhan pasar. Learning objectives  Business model (model bisnis) adalah cara sebuah perusahaan menjalankan usahanya mulai dari menciptakan nilai, menyampaikan nilai kepada pelanggan, sampai menghasilkan keuntungan. Menciptakan Nilai Pelanggan Menyampaikan Nilai Mengambil Nilai  Konsep Lean Startup Approach (LSA) Lean Startup menekankan bahwa sebuah ide bisnis harus diuji lebih dulu, bukan langsung dikembangkan besar-besaran. Startup belajar dari respon pelanggan nyata, bukan hanya asumsi. Peran Design Thinking dalam Pengembangan...

NAMA : DUTA ATMA JATI AJI NUGROHO KELAS : 7B1 MANAJEMEN NIM : 222010200014 MATKUL : MANAJEMEN RITEL DAN START UP BISNIS KOMPETENSI DALAM  MEMBANGUN BISNIS  START UP KETERAMPILAN DASAR MEMULAI BISNIS Akumulasi Modal Manusia: Keterampilan yang terbentuk  dari integrasi pendidikan formal, pengalaman kerja, dan  pengalaman hidup. Sinergi Tim: Tim kewirausahaan memberikan spektrum  kemampuan dan pengetahuan yang lebih luas  dibandingkan wirausahawan tunggal. Konteks Spesifik: Jenis keterampilan yang dibutuhkan  bersifat dinamis; bervariasi tergantung pada sektor  industri, ambisi pribadi, dan skala usaha. Elemen Kunci Pengenalan Peluang: Melibatkan kombinasi  antara pengetahuan pasar, keinginan untuk  mengeksekusi, dan kewaspadaan kewirausahaan  ( entrepreneurial alertness ) KERANGKA KERJA  KOMPETENSI DIGITAL KERANGKA KERJA  ENTRECOMP PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KEWIRAUSAHAAN PENDEKATAN YANG EFEKTIF UNTUK PENGEMBANGAN KETERAMPILA...